PMO - Project Management Office

Um tema que cada vez mais vem me atraindo é a implantação do PMO -Project Management Office. Esta entidade organizacional agrega sobre seu domínio o portfólio de projetos da empresa, onde estes são centralizados e alinhados para permitir um acompanhamento na execução e um constante aprimoramento no nível de sucesso dos mesmos.

O PMO define padrões e templates de projetos,fornece toda a capacitação e mentoring aos gerentes de projeto, elabora relatórios e define métricas e indicadores, além de realizar auditoria sobre os empreendimentos.

Mais à frente estarei abordando os tipos de PMOs e os beneficios por ele proporcionados.

Para quem se interessa pelo tema, uma leitura introdutória sobre o assunto que recomendo é o livro Implementando Escritório de Projetos do Ricardo Mansur: